私たちの企業文化には 7 つの原則があります。それらは私たちに、忘れられないサウンド体験を共同で実現する力を与えてくれます。
全てはお客様と共に始まり、お客様と共に終わります。
あらゆる決定、あらゆる段階において、お客様は私たちの意思決定の中心にいます。私たちはお客様を大切にし、現在と将来のニーズを理解するよう努めています: 私たちはお客様の期待に応え、それを上回ることでお客様にご満足いただきます。
態度は私たちの最も重要な財産です。
Sennheiser では、何を知っているかと同じくらい、どんな人間かが重要です。態度や考え方は、どんなに輝かしい資格よりも重要であり、私たちを駆り立てる文化と同期していなければなりません。だからこそ私たちは、私たちの企業文化を信じ、多様性を尊重し、協力し合って働ける人材を採用しています。
私たちはリスクを冒し、成功からも失敗からも学びます。
私たちは解決策を重視し、障害を素早く克服します。私たちは既成概念に挑戦し、リスクを冒す勇気を持って、斬新で前向きな姿勢で勝利のアイデアを生み出します。私たちは成功を祝うと同時に、失敗も素直に認めます。
私たちは皆、成功を収めることができます。
私たちは絶え間ない改善と自己成長を信じています: 私たちは情熱と勇気と責任を持って Sennheiser を前進させます。私たちは、組織の可能な限り低いレベルで決定を下す権限を与えられています。私たちは意見の相違に同意できますが、いったん決定されると、私たちは同意した行動指針に積極的に取り組みます。
私たちは、信頼、率直さ、相互尊重の環境を育みます。
私たちは誰に対しても誠実、公正、友好的に接し、私たちの成功は私たちが共有する専門知識にかかっていると認識しています。私たちはまず聞くことで、理解される前に相手を理解しようとします。私たちはサポートします。私たちは建設的なフィードバックを与え、受け入れ、互いの多様な意見、背景、専門知識を土台にします。
私たちは共通の目標に基づき、潜在能力を最大限に発揮します。
私たちは年功序列にとらわれず、優れた才能と業績がどこで開花しようとも、それを十分に評価します。私たちは、全員が毎日全力を尽くすことを期待します。私たちはチームとして、個人として、野心的な目標を設定し、成功に必要なスキルを身につけることを約束します。
指導的な役割を担う私たちは、決断力があり、共感力があり、私たちの企業文化の育成と模範となることに全力を尽くします。
Sennheiser のリーダーは、私たちが他者に期待する以下の資質の模範となるよう努めます: それは責任、開放性、意思決定です。これは、会社から臨時のプロジェクト管理まで、あらゆるリーダーシップの役割に当てはまります。私たちは、チームの成功を達成するために、これらの原則を日々の仕事に組み込みます。
